保时捷装饰施工 项目管理计划书 一． 项目部组建： 1) 人员配制：共计 8人。 项目经理（ 1人） ---项目助理（ 1人） ---机电工程师（ 1人） ---施 工员兼质量员（ 2人） ---安全员 (1人） ---资料员（ 1人） ---采购员（ 1 人） ---成 本会计兼仓管（ 1人）。 2） 项目经理： 全面负责整个项目施工的各项职责。包括对外联络，沟 通。监督项目部人员履行各自的职责，并进行项目部全程考评。 3） 项目助理： 协助项目经理项目报建，报验，办理常规一切手续， 及时收集报建， 报验所需的一切资料。 协助机电工程师， 施工员对各项目施工单 位所购材料及自购材料的材质， 数量进行检验， 抽查。协助安全员对施工现场的 文明安全施工管理。 4） 机电工程师： 负责本项目的机电安装及所涉及到的各项材料质量， 数量进行检验，抽检。协助施工员对金属装饰的材质检验， 施工质量及进
某装饰工程HSE管理计划书——项目经理HSE管理承诺书 第四章 HSE基本规定和手册 13 第一节 总则 13 第二节 HSE培训和教育 13 第三节 信息沟通 16 第四节 HSE报告及负责制度 16 第五节 工作危险性分析（JHA） 16 第六节 HSE装备及使...
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