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更新时间:2024.04.28
高效团队建设与管理

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高效团队建设与管理——团队中推行轮值管理,是一种消除惰性、变消极被动为积极主动的换位思考。有这么一句话:屁股决定脑袋,位置决定眼界。意思是,人只有处在一定的位置,才能有相应的思维和对事物全面的认知。把普通员工放在管理者的位置上,员工才会了解管...

MBA团队建设与管理沟通(讲义)

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团队建设与管理沟通 主讲人: 马凌原 山东电力管理干部培训中心 1 第一部分 团队建设 第一章 团队的概念 【故事分享】迁徙的雁群一字排开成V字型飞行,大雁每一次煽动翅膀,都是对尾随的同伴的一次激 励,可以减少百分之七十的空气阻力。当某只大雁偏离队伍时,它会立即发现单独飞行的阻力,马上飞回 队伍,重新借用同伴提供的向上气流。 飞行在队伍中的大雁会发出鼓励的叫声, 使雁群保持一定的速度。 当 前导的大雁疲倦时,它会退到队伍的后面,而另一只大雁则会代替它飞到前导位置。当有雁只生病或受伤 时,就会有两只大雁伴随在它旁边,康复后牠们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。 【雁行启示】与拥有相同目标的人同行,能够更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动;紧跟 大队伍,乐于接受他人的协助,并帮助别人,相信互助,能更轻松地到达目的地;工作中应该多正面鼓励 别人,实现最完美的自我表现;艰巨的

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