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更新时间:2024.04.28
软件项目操作流程图

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软件项目操作流程图 软件项目事业部运营管理部综合管理办公室 项目接单 意向确认 项目实施 需求确认 项目验收 项目完成档案备案 完成 资源协调资源协调 业务谈判失 败 业务谈判 项目接单内容: 初步确认客户有需求。 初步了解客户相关资料。 包括:客户名称、联系方式、联系人、 所需项目的使用目的性 业务谈判内容: 明确客户有需求。 了解客户项目投入经费及所需功能 包括:模块信息功能、客户平台应用大小、项目成本 意向确认内容: 依据客户项目投入经费,再次确认客户客户意向 并签署合同 需求确认内容: 确认客户功能模块 撰写功能模块明细表 计算项目成本 项目人员配备 项目实施内容: 含项目人员整合,项目跟踪,项目执行,项目策划等 项目实施内容: 含项目测试报告,项目结项报告、客户确认 项目完成内容: 客户确认、维护人员安排、项目奖金发放

EPC项目操作流程图

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WX-Lumny08 文件编号: DOC-HWI-SA0005-001 版次:1版 制定:2017-08-15 EPC项目操作流程图 修订:第 0次 发行:2017-09-01 页次:第 1页 页数:共 5页 一、目的: 规范 EPC项目运作内部工作流程,保证项目运作顺利进行。 二、项目实施内部运作流程:

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