发电部运行交接班制度 1 总则 1.1 为了保证调试工作有序进行，根据公司相关规定，特制定本制度。 1.2 本制度规定了运行值班人员交接班时应遵循的原则。 1.3 本制度适用于发电部运行管理工作。 2 交接班管理规定 2.1 值班人员须按轮值表进行倒班工作。特殊情况下，主值班员以下人员 由值长批准可替换值班；主值班员及以上人员经部门领导批准可替换值 班。 2.2 值班人员上班前及班中禁止喝酒。 2.3 值班人员应提前 20 分钟到达现场，按规定的交接班内容进行设备系 统的检查。 2.4 班前会按正点上班时间提前 5分钟进行，在指定地点开班前会。 2.5 交班值长以及其他各级交班人员应为接班人员创造良好的条件，在交 接班记录簿上做好详细记录。 2.6 交班人员必须向接班人员详细介绍设备运行方式、存在的设备缺陷和 异常运行情况，以及已采取的安全措施等。对于重要的设备异动或设备缺 陷，应在现场交
运行交接班管理制度 一、运行交接班原则 （一）交接班应做到“三交” 、“四清”、“五不接”。 1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。 2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和 缺陷情况清。 3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不 接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命 令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。 （二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况， 若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。 （三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查， 卫生不符合要求应向交班 人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。 （四）设备异常或异动后， 必须到现场进行交接。 否则，因交接不清发生问题， 除交班人员无交待和记录外，一般情
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