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更新时间：2024.04.27

头条 企业有哪些内部控制制度

会计控制制度和管理控制制度企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理...

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近年来,我国建筑安装施工企业集团发展迅速,竞争日趋激烈,所处的经济环境复杂多变,由于建筑施工企业生产产品的特殊性。机构相对复杂,资产规模大,资本链条长,管理跨度宽,地域分布广,管理成本高,加之建筑施工企业集团的内部机制不健全,知识企业利润下滑,严重制约了建筑施工企业集团的发展。本文针对这些突出问题,重点从内部控制角度论述施工企业改进完善的具体措施。一、施工企业财务管理的主要问题

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项目部是确保工程顺利实施的直接领导组织机构,直接关系着工程的质量、效益和安全,是施工企业进行施工组织管理的重要组织形式.施工企业对项目部的控制情况直接关系施工企业的生存与发展,因此,施工企业应该充分认识到对项目部控制的重要性和必要性,不断加强对项目的控制,以确保施工企业的利益得到最大化的实现.

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