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内部控制理论
企业内部控制理论在施工企业的应用
企业内部控制理论在施工企业的应用
!""# 年第 ! 期 农业机械化与电气化 企业内部控制理论 在施工企业的应用 赵春慧 （丹东阳光房地产开发有限公司，辽宁 丹东 $$%""&） 作为一个施工企业，存在着强手 如林的竞争市场，而且市场规则越来 越规范，这就要求企业自身搞好内部 建设和调控。企业内部控制的构架不 是一朝一夕形成的，是需要根据不同 的 时 间 、不 同 的 工 程 项 目 、不 同 的 政 策来制定的。因此我们企业借鉴了内 部控制理论，参考了内部控制的规范 实例，根据一系列的内部控制法规， 结合自己实际情况，设立和建造了我 们企业自己的内部控制体系。 $ 行政管理图示 ! 各职能部门的责任和权限 根 据 程 式 定 位 原 则 规 定 了 相 应 部门和人员任务和职责权限，明确了 纪律规则，以使职责、权力相结合。 & 为了规范操作各部门制定了一系 列制度政策 ’ 建立项目经理竞争机制 项 目 部 是 随 着 工
内部控制理论在工程项目管理中的应用研究
现今经济发展迅速，导致企业规模不断扩大，增长了企业对于工程项目的投资，为了规范工程项目管理，提高企业投资的效益，节约投资资源，减少工程在建设中的浪费，建立健全的内部控制操作，成为企业迫切解决的问题之一。本文就内部控制理论在工程项目管理中的目标、范围、方法做出讨论。