1 / 4 2 / 4 一、流程范围 该流程为项目承接总流程图， 流程始于［项目信息收集］ ， 止于签订合同后［文件存档］ 。 输入：［项目信息收集］ 输出：［存档］ 二、流程目标 公司针对项目承接整个流程各个环节都有相关的规定 和管理办法，要严格按照公司的相应规章制度严格执行。 三、涉及部门 主要负责部门：市场营销部 主要参与部门： 成本管理部、计划财务部、材料管理部、 工程管理部、法律事务部、集团相关处室等。 四、控制要点 （一）市场营销部作为项目承接责任部门， 要注意把控 整个流程的每个环节。 （二）主要参与部门和参与人员， 要结合公司相关的文 件规定，熟悉了解各个环节的规定要求，严格执行。 五、流程说明 （一）项目信息收集（经营简报） ：市场开拓人员在初 步获取市场项目信息后， 在每周上报的经营简报中， 填入计 划跟踪项目或正在跟踪项目， 并将文字用黄色描底表明为当 周的更新内
建筑公司在没有资质的情况下，想承接工程可以根据工程的种类及甲方的要 求来承接工程， 一般情况下， 在招投标管理中心公开招标的工程， 基本都必须提 供施工资质证书及安全生产许可证等相关证件， 如果是甲方直接发包的或者一些 甲方没有要求必须提供资质证书的， 可以不用资质证书来承接工程， 如果必须供 资质证书的话，可以挂靠一家有资质证书的公司，交一些挂靠费用就可以了 首先，在建筑业里没有资质也就意味着建筑企业没有能力做这个工程，其次，建筑企业 有大的工程了再去挂靠别人的公司， 这些建筑公司会涉及一个回款难及税点高或挂靠的费用 高等诸多因素； 无资质的建筑公司可以承接甲方或没有在招投标管理中心挂标的不要求必须 具备资质才能做的工程，也就是说，甲方或建设方没有要求建筑企业提供施工资质的工程， 而建筑企业又有能力来承接这样的活的工程， 不过，现阶段国家及相关政府部门对建筑业管 理趋于严格，以后恐怕这样
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