施工组织设计方案 一、工程概况: K0+000~K0+698.219路基左侧 2010年 11月 25日出现山体滑 坡,经业主、设计单位、监理单位现场踏勘后,决定该段滑坡体的 处理方案为: 首先对山体进行土方卸载,卸载后坡顶外修筑截水沟; 截水沟修筑好后在 K2+160~K2+240段左侧增设衡重式毛石混凝土挡 土墙,挡墙浇筑完毕后进行墙背回填,最后在进行拱形护坡施工。 二、工期安排 计划 2016年 7 月 25 日开工, 2016年 9 月 25 日完工,计划工期: 60天。 三、施工组织 施工现场管理由主管生产项目副经理负责、质检工程师、现场施工 工程师、技术负责人、安全主管各司其责,对该工程实行全天候质 量管理;项目经理全权负责经营管理,对人员、机械、设备等进行 统一管理指挥和调配。 1、 人员组织 (1)、项目部管理组织机构 项目总负责人:郭爱 施工技术负责人:白建国 质检负责人
扎佐高速出口 A站至 B站绿化亮化工程 施 工 方 案 编制人: 审核人: 福建省冠辉建设工程有限公司 扎佐高速出口 A站至 B站绿化亮化工程项目经理部 2017年 7月 10日 1 道路工程施工方案 .......................................................................................................................... 3 第 1 章 编制说明 ........................................................................................................... 3 第 2 章 工程概况 ......................................
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