造价通
更新时间:2024.04.28
造价咨询与跟踪服务方案说明

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专业资料 精心整理 造价咨询及跟踪服务方案;根据本项目情况,拟组建专门工作小组,小组配 备十三; 1、项目负责人一名;此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造 价咨询; 2、项目土建、安装组长各一名;项目土建组长、安装组长具体负责各 自专业施工阶段全; 3、项目组拟配备的组员;该项目拟配备八名注册造价师, 五名造价员;工程造价人员重点负责工程施工过程中确定、控制工程;一、造价 咨询及跟踪审计 根据本项目情况,拟组建专门工作小组, 小组配备十三名各类专业造价人员。 根据需要,合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务, 参加工程例会, 收集 相关资料,协调工程造价事宜,签发造价文件等。 1、项目负责人一名 此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计, 全权负 责该建设工程造价咨询及跟踪审计的现场管理、 现场联络,定期到现场指导项目 组成员的造价咨询及跟踪审计工作, 并负责对项

勘察项目服务方案

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年 月 日 勘 察 项 目 服 务 方 案 第一章、项目服务计划 第一节、施工管理组织机构 第二节、人员配备及管理制度 一、人员配备原则与内容 项目经理 项目副经理 技术负责人 技术部 施工部 质检部 安全部 测 量 施 工 组 钻 机 施 工 组 编 录 作 业 组 试 验 作 业 组 后 勤 安 全 组 甲方业主 专项服务小组 公司、项目部 本着层次分明, 分工明确,责任到人的原则,根据本标段的工程 特点、工程数量、 工期要求及现场施工条件,并结合我公司在工程施 工总承包管理中积累的成熟经验,为确保工程高效、有序的进行。 1、主要领导层 具有较强的创优意识, 主管过同类工程施工的项目经理, 所承担 的工程均为优质工程,组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单 位的好评,赢得了良好的社会信誉。 2、项目班子 拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体,将在年龄、 知识结构层次上具有较大

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