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更新时间:2024.04.29
采购与供应商管理:竞争性招标采购程序

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采购与供应商管理:竞争性招标采购程序 竞争性招标采购是政府采购最通用的方法之一。一个完整的竞争性招标采购过程由招标、投标、开标、 评标、决标、合同授予等阶段组成。 一、供应商的资格 供应商是指在中国境内外注册的企业、公司及其他提供工程、货物、服务的自然人、法人。采购实体的 任何采购都必须从合格的供应商处获得。 从国际惯例来看,合格的供应商的资格包括以下几个方面: 1. 具有履行采购合同所需的专业和技术资格、专业和技术能力、财力资源、设备和其他物质设备、管理能 力、可靠性、经验、声誉和人员。 2. 具有订立采购合同的法定权利。 3. 未处于无清偿能力、财产被接管、破产或停业状态,其事务目前未由法院或司法人员管理,其业务活动 未中止,而且也未因为上述任何情况而成为法律诉讼的主体。 4. 履行了缴纳本国税款和社会保障金的义务。 5. 在采购过程开始前若干年内,未发现有违反国家税收法规及其他经济法

采购供应商管理办法

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供应商管理办法 供应商管理流程图 供应商开发 不合格 合格 不合格 合格 供应商资讯收集 采购样品试配 供应商基本资料 列入预选供方名单 淘汰 预选供方实施调查 列入合格供方名单 鉴定 评 价 年度供方评价 为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。 1.范围 本公司新供应商之开发工作。 2. 供应商开发程序 2.1供应商开发权责 (1) 采购部负责供应商开发调研工作。 (2) 品质部负责组织采购部、工程部组成供应商评价小组,并对供应商的资质进行综合评 价,以确认其供方资格。 (3) 研发部负责与供应商签订相关技术协议。 (4) 品质部负责供应商的首批样品试装、试配验证及确认。 2.2供应商资讯来源 新供应商资讯来源一般有下列方式: 各种采购指南;新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等;各种产品发表会;各类产品展 示(销)会;行业协会;行业或政府之统计调查报告或刊物;同行或供应商介绍;

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