精品文献
燃油招标采购办法
物资招标采购管理办法
项 目 物 资 招 标 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司、项目采购行为，增加物资采购的透明度，有效 降低规模采购成本，确保大宗物资采购、租赁质量，进一步降低工程成 本，提高项目经济效益。依据《招标投标法》 、《合同法》，结合公司实际 情况制定本办法。 第二条 物资招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则， 以规范、严谨、合法的招标采购方式，降低杜绝采购环节违约、违规发 生，任何部门和个人不得干涉合规的招标采购活动。 第三条 公司及所属项目部采购，均适用于本办法。 第二章 招标采购组织机构 第四条 公司成立物资招标采购工作组。工作组组织结构： 组 长：公司总经理 副组长： 成 员：保障部、合约部、技术部、法务部及项目部相关人员组成。 保障部采购经理、招标主管；合约部经理、合约主管；法务部总监； 项目部（涉及本项目）的项目经理、技术负责人等参加。 评标小组成
浅谈设备招标采购的评标办法
设备招标采购是一个复杂的系统工程,而其中招标文件编制中评标办法的选择与编写更是一项系统、复杂、细致的工作,它需要扎实的理论基础、丰富的实践经验、严谨的工作作风及良好的文字功底。作为专业的招标管理人员,只有熟练掌握招标投标相关法律法规及制度、熟悉招标投标流程、把握工作细节,方可通过招标方式选择到适合项目需要的设备,提高项目招标的成功率。根据多年的工作经验,对设备招标采购的评标办法进行了简要的阐述,对评标办法的选择与编制中的注意事项进行了介绍。