天津和顺昌样品制作管理标准 1.目的 为使公司的样品制作过程处于受控状态 ,保证样品制作过程顺畅 ,达到客户的标 准从而顺利拿到订单特制定此标准。 2.范围 适用于样品的设计、制作、包装、流转和邮寄的整个过程。 3.职责 3.1技术部负责样品设计、前期技术准备及特殊或重要样品过程确认 ; 3.2模具部负责样品模具制作安排、以及样品制作过程中信息收集、异常信息 处理、样品制作、传递与打样合格率考核 ; 3.3品质部负责样品验收及相关信息传递 ,出据样品检验报告。 3.4相关分管副总、技术副总和总经理要对完工样品进行最终验看。 3.5仓库负责样品成品的包装及邮寄。 4.管理内容及方法 4.1样品制作需求输入 4.1.1根据样品设计、制作的工艺要求不同 ,将样品分为 A、B、C两类 ,其中 A 类指国标类样品 ;B类指非标类样品 ;C类为新品打样。 4.1.2样品制作需求 ,由业务员填制样
仓库管理流程及流程图 ,仓库管理制度 仓库（Warehouse ）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的 仓库功能已经从单纯的物资存储保管， 发展到具有担负物资的接收、 分类、计量、 包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。 仓库管理作业应注意的问题有： １．库存商品要进行定位管理， 其含义与商品配置图表的设计相似， 即将不 同的商品分类、 分区管理的原则来存放， 并用货架放置。 仓库内至少要分为三个 区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将 拆零商品放置在陈列架上； 第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货 架上。 ２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储 存区应尽量固定位置， 整箱储存区则可弹性运用。 若储存空间太小或属冷冻 （藏） 库，也可以不固定位置而弹性运用。 ３．储存商品不可直接与地面
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