一级建造师工程项目管理重点,一级建造师工程项目管理重点知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.27

头条 一级建造师建设工程项目管理

答案： A解析：因为ACWP>BCWP代表的是超支，而BCWS>BCWP代表进度慢了，ACWP>BCWS实际投入比预算高，综合上述超支、进度慢，所以投入过早才会产...

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[整理]年一级建造师《工程项目管理》版本.

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------------- ------------- 一、单项选择题（共 70题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设工程管理的核心任务是（ D）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ B）进行。 A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ A）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ B）。

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一级建造师-建设工程项目管理

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1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务组织是目标能否实现的决定性因素。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，一个建设工程

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