实行全面预算管理,是科研单位在现代企业制度下的必然选择。通过分析科研单位现行全面预算管理存在的问题,并结合实际提出在信息化系统中实施全面预算管理的必要性和思路。一个完整的全面预算管理信息系统从功能上应划分为预算编制、预算控制、预算分析及预算评价四个模块,以实现科研事业单位管理的科学化及战略目标。
在企业的生产经营发展过程中；全面预算管理作为生产销售的指导依据；在企业管理中发挥着举足轻重的作用.依赖于手工预算和Excel表的旧式全面预算管理不但程序繁琐；而且实效性和准确性都有待进一步提升.以ERP、大数据、云会计等为标志的企业管理信息化的快速发展为全面预算管理的全面提升带来了新机遇.基于此；本文对信息化环境下全面预算管理进行了综合性分析；并提出了相关策略；以供参考.
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