工程项目常见的几种模式 工程总承包 (EPC)模式 EPC 工程总承包即 Engineering Procurement Construction 模式，又称设计、 采购、 施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公 司对设计 -采购 -建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总 价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按 合同约定完成工程。 EPC 有很多种衍生和组合，例如 EP+C 、E+P+C 、 EPCm 、EPCs、EPCa 等。 优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组 织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能 动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效 率，减少了协调工作量； 2、设计变更少
合约规划中几种计价模式的比较分析 ◆鲁佳婧 (四川交通职业技术学院，四川 成部 61113o) 【摘要】随着房地产业的不断发展，其管理过程中合约规划已经越 来越重要 ，本文从合约规划中计价模式的角度，先介绍了计价模式 的概念，再分析 了三种计价模式的利弊、适用情况及对策，最后就 一 个具体项 目的计价模式选择做 了分析，得出了计价模式选择应 考虑的主要 因素。 【关键词】合约规划；计价模式；对比分析 近年来，随着我国房地产业的不断发展，合约规划变得越来越 重要 ，它是房地产企业前期成本与合同管理的联系桥梁。合约规 划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有 合同金额等进行预估 ，是实现成本控制的基础。本文主要就建安 类合约规划中计价模式选择进行阐述。 一 、 常见计价模式 现有的常见计价模式有：图纸及技术规范包干总价形式、暂定 数量工程量清单总
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