针对营改增新项目的合同管理以及业务操作流程,进行了分析,提出了管控策略,共享给相关人员参考。从政策的实施角度来说,相关政策内容发生了很大的变化,因此带动着各项变化的产生,为保证项目的运营效益,必须要强化合同管理,同时要规范和优化业务流程。现结合具体研究,进行如下分析。
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