高层建筑项目施工管理纲要 - 1 - 一、 高层施工的特点 1. 层数多、施工周期长。 2. 技术复杂，工程量大。 3. 材料、构配件、设备和机具等，用量大、品种繁多。 4. 高空作业多，垂直运输量大。 5. 生产关系复杂。 二、 高层建筑施工组织管理的基本措施 为了使高层建筑施工全过程的组织管理工作，能够适应高层建筑施工诸多特点的需要，必须 采取一些主要对策，使施工达到预期的效果。 1、 针对高层施工可为施工提供较大的空间和较多的作业面的特点， 施工中必须充分利用时间 和空间，合理的安排平行流水立体交叉作业，尽量扩大施工面，以达到加快施工速度、缩 短施工总工期的目的。 2、 高层建筑施工，除了对基础和地下工程、底层、顶层及设备层等，认真做好阶段性的施工 组织安排外，并要充分利用标准层多的有利条件，尽量采用新材料、新机具、新工艺，科 学地组织施工， 努力提高标准化， 机械化和工厂化施工水
工 程 项 目 管 理 纲 要 第一部分 总 则 1 项目管理总体要求 第一条 工程项目是企业生存发展的基础，项目管理好坏直接影响到企业信誉、经济效益和可持 续发展。 集团公司及各子分公司必须始终把项目管理作为第一要务， 推行工程项目标准化管理， 落实 项目经理经济责任制，以强有力的组织措施确保工程项目有序可控。 第二条 集团公司及各子分公司在项目管理上必须统一思想认识、管理思路和管理制度，项目管 理要按照市场化模式运作，贯彻公开、公平、公正的原则，并长期保持政策的连续性。 第三条 集团公司必须在体制和机制上确保项目正常运行，实施全方位、全过程管理与控制，切 实抓好项目前期管理、运行管理与控制及竣工收尾管理，最终实现项目效益最大化目标。 第四条 《工程项目管理纲要》适用于集团公司所有工程项目。 第五条 本纲要所称项目部，包括指挥部模式、经理部模式下集团公司设立的项目管理机构和委 托管理模
专题概述
项目管理纲要知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关项目管理纲要最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时，造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问：项目管理纲要
相关话题
资料下载
-
`
- 高层建筑施工项目管理纲要 `
- 中铁三局集团工程项目管理纲要 `
- 建设管理纲要 `
- 营销管理纲要 `
- 项目质量管理纲要 `
- 建设管理纲要 (2) `
- 房地产营销管理纲要 `
- 工程建设管理纲要 `
- 工程项目总承包施工管理纲要-10页文档资料 `
- 农网改造升级工程建设管理纲要 ` `
相关资讯
项目管理纲要相关专题
- 沥青油运输套定额哪个项目
- 连梁套用什么清单项目
- 梁清单中的项目特征
- 零星项目工程量如何做预算
- 龙泉有什么别墅项目
- 重庆龙湖有哪些纯别墅项目
- 砖雕项目投资需要多少钱
- 砖基础清单项目工程量
- 桩基础需要算的项目
- 综合项目投资估算
- 影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策
- 在线解答合同、FIDIC、清单、工程管理问题实况
- 在公路工程建设项目可行性分析中经济评价的运用
- 以水利项目为例分析社会稳定风险评估方法与要点
- 在项目成本控制中的实践与探索工程项目成本管理系统
- 永明项目管理有限公司中原分公司中标
- 政府与社会资本合作(PPP)项目风险分担机制
- 中海地产广州公司精装修工程管理流程之工程管理资料
- 永明项目管理有限公司西宁分公司中标
- 中国铁道建筑总公司地下空间安全管理知识培训
- 印度EPC电站项目竞标中降低汽轮机热耗的策略
- 在建工程评审制度在预拌混凝土生产计划管理中的应用
- 以提升安全质量管理水平为目标的施工现场标准化建设
- 余热回收供热项目EPC工程总承包工程施工组织设计
- 水资源现代化管理
- 中国重汽承担的16个技术创新项目通过省级鉴定验收
- 中国石油天然气股份有限公司安全生产管理暂行办法