产品出入库管理制度 郑州莲菁惠民生物技术开发有限公司 2011 年 7 月 1 日 出入库管理制度 一、 物品入库制度 1、 认真清点所要入库物品的数量， 并检查好物品的规格质量， 做 到数量、规格、品种准确无误、质量完好、配套齐全，并在接受 单上签字。 2、 物品入库根据入库凭证， 现场交接，接受必须同时交接所购物 品条款内容、质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 3、 物品验收合格后，及时入库。 4、 物品入库要按照不同的材质、 规格、功能盒要求分类并分别储 存。 5、 物品数量标准，价格不串，做到帐、卡、金额相符。 6、 易燃、易爆、易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放并定期 检查。 7、 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置， 要做到妥善保存。 8、 做好防火、防盗、防潮、防冻、防虫工作。 9、 仓库经常开窗通风，保持库房内整洁。 二、 物品出库制度 1、
物品采购、出入库管理制度 为确保采购的质量和物品采购需求， 规范物品出入库操作步骤和方法， 特制 定本管理制度： 一、 采购管理制度 （一）一般流程：物品采购须填写购物申请单（另行制作），根据需要采购 的项目填写并提交给商务中心， 此单据须有行政主任审批， 商务中心主任对购物 申请单综合后形成采购计划单，报所所主任批准后实施购买。 （二）商务中心工作人员严格遵守采购规范流程，按流程办事，在每月初对 全所必需购买的各种物品提出计划，交商务中心主任和所主任审批； （三）小型（量）物品由保洁员负责购买；大型（量）物品（暂定一次性购 买超过 200 元为大型 <量>）由商务中心主任负责组织购买。 （四）采购时应严格供应商的选择、评价、甑选以保证购买物品的质量； （五）商务中心应建立常用物品（低值易耗品）价格信息档案，货比三家， 尽量做到固定供应商， 做好所需物品和供应商相关资料的存档工作； 在满足
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