一个典型的监理招标评标办法案例 (一)评标办法: 1、采用百分法,具体分值分配和评价内容如下: 监理大纲与措施 30 分 人员素质与机构 35 分 监理资信、业绩 5 分 监理报价 30 分(其中综合人月数 5分) 1.1、技术评议内容: A、监理大纲与各项措施(表 3) 30 分 表 3 监理大纲与各项措施评议项目 序号 项 目 1. 监理大纲 2. 针对本工程特点采取的措施 B、人员素质与机构(表 4) 35 分 表 4 人员素质与机构评议项目 序号 项 目 1 监理部机构设置 2 监理部人员配备 3 总监的资质、业绩 4 总监答辨情况 5 监理工程师派遣计划 1.2、商务评议内容(表 5) 5 分 表 5 商务评议项目 序号 项 目 1. 资质、营业执照、业绩、管理体
招标法 2 概述 我国建筑工程实行招投标制度的历史较短, 是在对外开放以后随 着外资的涌入而引进的, 其发展与我国经济体制改革的历程相一 致。建筑工程招投标经历了 1981年— 1984年的试点阶段、 1984 年— 1994年的推行阶段以及 1994—2000年的完善阶段。 2000年 1月 1日《中华人民共和国招标投标法》正式实施,标志着建筑 工程招投标工作步入法制化的轨道。 现在,全国各地先后建立起 有形建筑市场, 将政府投资的工程招投标活动都纳入其中进行集 中管理,统一招投标程序和手续,明确招标方式,审定每项工程 的评定标方法。 在有标底招标中, 招标是一项综合性的技术经济活动, 尽管出台 了《招标投标法》及其配套法规,但在实施过程中依然存在信息 公开不够、公平性不够、公正性较差、暗箱操作、明招暗定、行 政干预、权力寻租等问题,严重影响了党和政府的形象。 我国已加入了 WTO,各