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更新时间：2024.04.27
工程项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行 企业的各项管理制度。 2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任， 组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划；进 行目标管理和施工前的各项准备工作； 组织人员设计图纸会审， 编制施工指导性 文件。 3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理 体系并组织实施； 根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。 选用各专业技 术人员组成施工队伍， 根据岗位责任制和管理制度， 对工程的实施情况进行不定 期的检查和抽查，出现问题及时解决。 4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协 调、沟通，解决项目中出现的问题。 5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； 按照有关的标准及设计要求严格把关。 6
各部门人员岗位职责 一、 总经理岗位职责 1、 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。 2、 拟定公司部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整； 3、 申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施； 4、 主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务； 5、 向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划； 6、 处理公司重大突发事件和重大对外关系； 7、 推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象； 8、 召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促进度和协调矛盾； 二、 副总经理岗位职责（工程、技术生产） 1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职 责围的各项工作任务。 2、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联
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