素质拓展训练方案 活动目的：通过一系列的素质拓展活动， 增强学员对团队和他人的信任感， 培养 团队协作精神，以及压力的释放的方法， 以此让学员有更积极乐观的心态来面对 生活和工作。 活动时间： 7 月 18 日下午 活动地点：室内 参加人员：南昌分公司店长 **名 第一部分：破冰、分组 扑克分组 目的：分组 材料：一副扑克牌 活动程序： 1、指导者给每一位学员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知 道，不可以让他人看到； 2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提 问，整个活动过程所有人都不能说话； 3、其他学员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己 是同一花色的学员后面，站成一排； 4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团 队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。 5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字
团队建设方案 如何做好企业内的团队建设是每个经理人都在思考和研究的问题， 下面结合本人之前的管理经验以及接触过的 相关资料，初步制定针对本部门的团队建设管理方案。 本部门的团队建设可以按三个阶段来分步骤来实施： 初级阶段： 思路：通过相关培训使成员了解什么是团队，如何扮演团队成员，如何在团队发挥作用。 方法：交流、培训、拓展、恳谈会。 目标：让成员先统一思想，为第二阶段的开展做好铺垫。 1. 与员工沟通了解成员的性格、思维方式、人格特征。 （即九型人格分析—阅后请删除） 2. 做成员（小组）及团队合作的相关培训。 3. 开展成员（小组）的拓展培训（外请） ，通过培训培养成员（小组）的协作关系。 4. 召开成员（小组）的恳谈会，交流培训心得体会，探讨建立成员（小组）合作的可能性。 5. 通过培训建立骨干、紧密、松散三个层级，并建立之间互助关系及承担的责任。 中级阶段： 思路：本阶段指导成员如
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