大型电源总承包项目进度风险分析与控制
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当前国内电力设计企业处于重要的业务转型期,电源类总承包项目也越来越多.大型电源总承包项目由于合同额大、专业多、周期长,牵涉内部和外部干系人众多,各种风险因素导致进度目标往往无法按期完成.主要以江西大唐国际抚州发电有限责任公司2×1 000 MW新建工程设计施工总承包项目为依托,同时参考其他大型电源类总承包项目,对影响进度的风险进行分析,并对其中的关键风险源管控效果进行总结,对风险管控模式提出了一些建议.
大型火电厂施工电源设计与布置的探讨
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现场施工电源在工程施工组织设计中属施工力能供应部分。它的安全和稳定直接影响到电厂建设的顺利进行。为确保施工电源的可靠性,提高它的安全性和经济性,本文结合常规电站工程施工电源的安装和使用情况,对现场施工电源的设计与布置使用进行了论述。
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