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更新时间:2024.04.27
核电工程设备采购三级进度计划管理探讨

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本文主要就核电工程设备采购三级进度计划管理进行探讨,分析存在的主要问题,研究并提出改进建议。

工程进度计划管理(讨论后修改完成)

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1 连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目 工程进度计划管理办法 (试 行) 第一章 总 则 第一条 为了确保潼关至西安高速公路改扩建项目(以下简称“潼西改扩建项目” ) 保质保量按期完成建设任务,实现进度最终目标,及时发挥投资效益,结合潼西改扩建项 目建设管理实际情况,特制定本办法。 第二条 工程进度计划包括合同段总体进度计划、阶段(年、月)进度计划、单位工 程进度计划。 第三条 本办法适用于潼西改扩建项目全线各施工单位、监理单位工程进度计划管理 工作。 第二章 合同段总体进度计划 第四条 合同段总体进度计划编制 根据合同通用条款第 14.1 要求,承包人在接到中标通知书后,应认真阅读技术规范、 设计图纸并对现场的地形地物、征地拆迁等情况进行认真地调查研究,作好相应的施工组 织设计,编制标段总体进度计划(施工组织设计) ,对其进行完善、补充和深化,尽量做 到真实、可靠并符合实际,清楚、明了

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