,. ;.. 企业管理部部门职责 一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善。 1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间 的协调统一。 2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写,各部门自行起草的 制度报企管部统一审核。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步 完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗 位工作标准进行修订。 三、对各部门进行日常工作考核 1、建立考核体系,制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、 计划执行情况进行考核。 4、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企管 部进行跟踪验
DOC 格式,方便您的复制修改删减 企业信用信息管理中心工作总结和工 作思路 xxxx 年,企业信用信息管理中心在市政府和市工商局的领导下, 以发展为第一要务,努力践行科学发展观,以服务企业、服务我市经 济建设、促进社会诚信体系建设为核心,以信息化、专业化为依托, 按照规范化服务型政府建设的总体要求, 认真履行职责,扎实开展工 作,尽心服务我市企业、社会公众和各行政部门,工作取得了一定的 成绩,积累了宝贵经验。现将 xxxx 年工作情况和 xxxx 年工作总结 一、 圆满完成企业信用信息系统升级改造工作。 在市信息办及其他 32家 成员单位配合下, 历时一年多时间, 圆满完成了企业信用信息系统的 升级改造任务,升级后的系统于 xxxx 年 4月 30日正式运行。 系统 升级改造主要工作 为按时按要求完成系统的升级工作,中心年初通 过多次调研,实现了与市工商局“金信工程”数据自动采集,达到企