造价通
更新时间:2024.04.27
全过程跟踪控制方案

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全过程跟踪控制方案 目 录 第一章 绪言部分 第一节 项目造价咨询的难点要点分析 第二节 投资控制方案编制依据 第二章 造价咨询服务工作计划 第一节 投资控制的目标计划 第二节 预算编制的工作计划 第三节 施工过程控制的工作计划 第四节 结算审核的工作计划 第三章 招标阶段造价咨询工作方案 第一节 造价咨询的工作内容 第二节 预算编制基本要求 第三节 预算编制工作流程 第四节 预算编制主要方法 第五节 预算编制要点及注意事项 第四章 施工阶段全过程投资跟踪控制方案 第一节 造价咨询的工作内容 第二节 施工阶段全过程投资控制流程 第三节 施工阶段全过程投资控制内容 第四节 投资跟踪控制总目标及主要节点目标 第五节 全过程投资跟踪控制方案 第六节 造价控制偏差分析方法及纠偏措施 第五章 竣工结算审核工作方案 第一节 造价咨询的工作内容 第二节 结算审核工作要点 第三节 结算审核工作流程 第四节

全过程跟踪审计

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1 全 过 程 跟 踪 服 务 方 案 2 目 录 一、项目概况 二、全过程跟踪服务的目的与任务 三、服务范围及工作内容 四、全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标 五、项目部组织结构图及人员职责 六、建设过程各阶段的具体工作和责任细化 3 全过程跟踪服务方案 根据中华人民共和建设部颁发的《工程造价咨询管理办法》规定及委托方要求,并根据 我单位长期实践经验制定本操作规程(全过程跟踪服务方案)。 一、项目概况 项目名称: 建设地点: 建设规模: 项目工程费用: 咨询业务要求: 咨询单位: 资质要求:工程造价咨询甲级以上资质 二、 全过程跟踪审计的目的与任务 1.1 检查工程项目准备工作情况,项目是否具备开工条件,以防止资金不落实、条件不 具备的项目开工,造成损失浪费。 1.2 及时纠正工程项目建设中存在的问题,保证工程建设项目合理、合法进行,提高资 金使用效率,注意节约投资,以提高经济

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