造价通
更新时间:2024.04.27
全过程造价咨询工作大纲

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项目 全过程造价咨询工作大纲 上海云间建设工程咨询有限公司 二〇〇九年七月 全过程造价咨询工作大纲 上海云间建设工程咨询有限公司 - 2 - 一、 项目概况 1、 工程名称: 2、 工程地点: 3、 工程内容: 4、 工程投资: 5、 资金来源: 6、 建设单位: (注:本处仅列出几点主要内容,其余需根据工程实际情况增补) 二、咨询服务范围及工作内容 (一)服务范围: 按照与建设单位签订的咨询服务协议 (NO : G )的要求,对本工程项目进行 (注:根据咨询服务协议的具体要 求,从下列 4种服务范围选择) 1、自项目建议书及可行性研究(策划)阶段开始至工程竣工的全过 程造价管理; 2、自设计阶段开始至工程竣工的全过程造价管理; 3、自项目施工招标阶段开始至工程竣工的全过程造价管理; 4、自项目施工阶段开始至工程竣工的全过程造价管理。 (二)工作内容:根据建设单位的具体需求,本咨询公司可

全过程造价咨询工作方案 (2)

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全过程造价咨询工作方案 第一节 造价咨询指导思想和服务目标 我公司将高标准、高质量的完成各项工程造价咨询业务,并为项目各方 面的管理工作提供全面的咨询服务,对涉及该工程商业机密的内容保守秘 密。 1.以“独立、客观、公正、服务”为宗旨,秉承“以正为先、一诺千 金”的公司精神,在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益,确保 取得最佳投资效益。 2 .从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行施权 力,确保该项目的总投资控制在计划投资范围内,并通过造价工程师的努力 工作,力争使工程总造价降低,确保工程审核结果误差率控制在± 1%以内。 3.严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关 规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力,对项目造价进 行全面系统的控制,确保工程顺利实施,实现建设单位的建设意图。 第二节 造价咨询服务工作程序 业务实施阶段操作的一般

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