现行经济环境下，预算管理作为协调、控制企业计划目标、经营各环节，并协调各职能部门经济活动的方法已受到越来越多的企业的重视，全面预算管理通过事前计划、事中控制、事后考核方式，将企业的各项活动控制在战略的前提下，有计划、有节奏的推进企业发展，并规避和防范偏离企业战略的风险。
随着现代企业制度的推行,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。本文试图就实施全面预算管理的现状,提出几点建议和心得,供大家参考。
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