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更新时间:2024.04.27
绿化养护总体施工组织布置及规划

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绿化养护总体施工组织布置及规划 绿化养护总体施工组织布置及规划提要:工程开工前, 组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、 招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程 的施工特点 源自房地产资料下载 绿化养护总体施工组织布置及规划 1 、施工总体目标 我公司已通过 ISo9001 质量体系认证,本标段按项目法 管理施工。 为使本工程达到 "安全、优质、高效 "的预期目标, 我单位拟成立项目经理部,全权代表我公司负责本工程项目 的组织、实施及管理。为了加强现场管理,项目经理部拟设 置在本标段内。 根据本标段工程的施工特点和现场施工条件,我们将组 建强有力现场项目经理部和专业施工队伍,投入先进的施工 机械设备,采用多点流水作业,合理安排工期,科学管理, 按招标文件和招标文件答疑的要求:确保本工程在 18 个月 内完工。施工总体布署目标如下: 质量管理目标:确保全部

总体施工组织布置及规划

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总体施工组织布置及规划 1.1 质量管理目标:确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并 满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。按交通部2004年颁发的 JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和《河南省公路工程质量控制 标准》,工程质量评分值不小于95分。 1.2 安全管理目标:全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产管理 方针,实现“三无,一杜绝,一创建”即无重伤、交通、火灾事故,杜绝伤 亡事故,创建安全文明工地的安全管理目标。 1.3工期管理目标:加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理, 确保本合同段全部工程在业主要求的工期内完成。 1.4文明施工目标: ①维护施工区域周边环境,无人为破坏环境情况的发生; ②无新污染源发生; ③加强施工现场及生活区卫生,保持清洁; ④加强施工现场积水抽排和材料机具管理,保证施工环境良好。 1.5组织机构设置 为便于协调我公司的内部

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