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更新时间:2024.04.29
通知书之项目经理培训通知

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项目经理培训通知 【篇一:项目经理培训日期汇总通知】 关于举办计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 系统集成项 目管理工程师(中级)考前培训班通知 贵公司: 根据信息产业部资质办《关于计算机信息系统集成项目经理资质申 报的补充通知》 (信计资[ 2008]7 号)的要求,自 2008 年 5 月 30 日起申报项目经理资质,由原须提交项目经理培训合格证改为须提 交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书》 (资格名称为:系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师, 以下称资格证书)。根据人事部、信息产业部文件(国人部发 [2003]39 号),计算机与软件考试纳入全国专业技术人员职业资格 证书制度的统一规划,每年安排两次全国统考,并要求获得资格证 书人员在三年内按要求进行继续教育,完成注册登记。 针对目前资格考试通过率较低的情况(中级资格的合格率 20-30% , 高级

更换项目经理通知书

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1 / 2 更换项目经理通知书 致:北京阳光美景园林绿化工程有限公司 要求的原因:你单位目前派驻现场的项目经理, 在组织施工生产 过程中,工作情况很不理想。主要表现为,对项目人员的协调能力差, 人员和物资的调配无明确目标, 整体进展缺乏计划, 施工安排缺乏头 绪,质量意识淡漠。对人员协调能力差,指的是分工和岗位职责安排 不够明确,管理人员休假时,不能协调或自行承担起对应的职责,造 成管理真空。人员和物资调配无明确目标,整体进展缺乏计划,不能 统筹自己所辖工作范围内的施工顺序和轻重缓急的协调, 在交叉施工 的大环境下,没有创造条件施工的意识。施工安排缺乏头绪,没有在 既定条件下制定计划和组织落实计划的意识, 眉毛胡子一把抓, 对管 理指令的接受,没有明确定位,致使管理指令的上传下达手阻。质量 意识淡漠,不报验,落实三检制不利,资料不及时同步,资料未按建 筑工程资料管理规程( DB11/T 6

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