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更新时间:2024.04.27
企业技术管理制度规范

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技术责任利条例 为了进一步提高我厂的技术水平、 管理水平和生产水平, 充分调动广大工程 技术人员的积极性,尽快实现技术现代化,我厂决定试行技术责任制。 第一章 总 则 第一条 推行技术责任制,是实现科学管理,加快工业发展速度,加速实现 四个现代化的需要。 第二条 我厂建立以总工程师为首的四级技术责任制,把全厂生产、技术、 科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、设计、供应等技术 工作统一组织起来,形成强有力的生产技术管理指挥系统。 第三条 技术责任制在总厂领导下贯彻执行。在具体技术问题上,要充分发 挥技术负责人的作用,真正做到有职、有权、有责。 第四条 总工程师 (副总工程师 )、主任工程师 (副主任工程师 )、主管工程师、 专责工程师是技术领导职称, 是同级的领导成员, 分工负责全面的或某一方面的 技术工作。 第五条 在贯彻以总工程师为首的技术责任制的同时,要建立和健全各级

建筑施工企业技术管理制度(汇编)

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专业资料 word 完美格式 技 术 管 理 制 度 专业资料 word 完美格式 第一节 技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 (1) 按各级技术人员的职责范围, 分工负责,做好经常性的 技术业务工作。 (2) 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标 准、规定、规程、和各项技术管理制度。 (3) 负责收集和提供技术情报、 技术资料、技术建议和技术 措施等。 (4) 深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和 推广先进经验。 (5) 进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新 的推广应用。 (6) 进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发 生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作: (1) 贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。 (2) 组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位, 以便

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