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更新时间:2024.05.11
建设工程目标控制

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建设工程目标控制 1. 简述目标控制的基本流程。在每个控制流程中有哪些基本环节 ? 答:在工程实施过程中,通过对目标、过程和活动的跟踪,全面、及时、准确地掌握有 关信息, 将工程实际状况与目标和计划进行比较。 如果偏离了目标和计划, 就需要采取纠正 措施,或改变投入, 或修改计划, 使工程能在新的计划状态下进行。 而任何控制措施都不可 能一劳永逸,原有的矛盾和问题解决了,还会出现新的矛盾和问题,需要不断地进行控制。 上述控制流程是一个不断循环的过程, 直至工程建成交付使用, 因而建设工程的目标控制是 一个有限循环过程。 控制流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。 2.何谓主动控制 ?何谓被动控制 ?监理工程师应当如何认识它们之间的关系 ? 答:所谓主动控制, 是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基 础上,拟订和采取有针对性的预防措施,从而减少乃至避免目标

建设工程目标控制 (2)

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第三章 建设工程目标控制 一、目标控制概述 (一 )控制流程及其基本环节 (☆☆) 1.控制流程 建设工程的目标控制是一个有限循环过程,而且一般表 现为周期性的循环过程。通常,在建设工程监理的实践中, 投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或 月计,而严重的工程质量问题和事故, 则需要及时加以控制。 目标控制也可能包含着对已采取的目标控制措施的调整或 控制。 2.控制流程的基本环节 控制流程 可以进一步抽象为 投入、转换、反馈、对比、 纠偏五个基本环节 。 投入 首先涉及到的是传统的生产要素,还包括施工方 法、信息等。要使计划能够正常实施并达到预定的目标,就 应当保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地 点投入到建设工程实施过程中去。 所谓转换,是指由投入到产出的转换过程.通常表现为 劳动力 (管理人员、技术人员、工人 )运用劳动资料 (如施工机 具 )将劳动对象 (如

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