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更新时间：2024.04.27

头条 建设工程管理与工程管理的区别

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建设工程管理手册

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建设工程管理手册（试行）目录一、总则二、管理架构三、岗位职责（一）总工程师职责（二）副总工程师职责（三）主任工程师职责（四）总工室主任职责（五）项目公司工程部主任职责（六）现场甲方代表（监理）职责四、管理目标（一）保证工程质量（二）缩短工期（三）节约投资提高效益 1、控制施工图预算 2、控制工程款的拨付 3、控制各项有关费用的施工签证五、管理主要内容（一）质量控制（附施工质量控制流程） 1、图纸会审和技术交底（附施工图纸会审工作程序） 2、施工组织设计（或方案） [附施工组织设计审核工作程序 ] 3、工程施工测量、放线、验线 4、施工技术管理（监理）（1）施工技术管理一般规定（2）材料构配件及设备检验（3）施工过程质量检查（4）质量缺陷和事故的处理（5）施工质量保证体系检查（6）停工复工（7）隐蔽工程检查验收（8）基础和主

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