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更新时间:2024.04.21
金庄煤业顶板管理制度

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朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄矿建项目部 顶 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄煤业项目部顶板管理制度 顶板管理是矿建项目安全生产管理中的重要工作,为了搞好顶板 管理,杜绝重大伤亡事故的发生,确保安全生产目标的实现,根据的 实际情况,特制定顶板管理制度,具体内容如下: 一、顶板管理责任制 1、项目经理对顶板管理工作负全面责任,具体负责顶板管理机构建立、人 员配备、资金和装备的保障。 2、项目部技术副经理对顶板管理在技术上负全责任。 3、生产副经理对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任,具体负责各项 顶板管理制度的建立、 规程措施的制定、 规程措施的实施、 组织有关人员对新工 作面(投产前)进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。 4、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作,对规程措施的编制、贯彻 执行负有指导和监督责任。 经常深入现场指导顶板管理工作

《水泥花园》中的“水泥花园”意象研究

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麦克尤恩的首部长篇小说《水泥花园》讲述了发生在4个孩子身上的变态的恐怖故事。麦克尤恩在书中详细阐释了"水泥花园"的建构过程及目标指向,使"水泥花园"成为贯穿全书的重要意象。麦克尤恩通过该意象表达了他对当代都市文化的认知和对人的生存状态及当代社会的多重困境的深刻思考。文章从"水泥花园"的建构过程、"水泥花园"中的生存境遇及其本质内涵入手,对"水泥花园"所蕴含的都市文化批判思想进行探究,旨在精确而深入地把握麦克尤恩的思想精髓及其作品中的都市文化批判意义。

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