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更新时间:2024.06.03
“后项目”评估工作

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“后项目”评估工作——在研究项目审计这个课题的过程中,看到了这个案例,起初没太在意,但作为必须的任务,将它看完后也没产生强烈的共鸣,只是感觉有些新颖,因为一个公司专门成立了一个部门,而其惟一宗旨只是帮助公司吸取失败的教训。

工程竣工后项目监理部移交监理单位资料目录

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工程竣工后项目监理部应向公司提交的资料目录 1 、A1监理管理文件 ① 建设工程监理合同及其他合同文件(共 份, 页); ② 监理规划(共 份, 页); ③ 监理实施细则(共 份, 页); ④ 监理单位项目部及进场人员名单、总监理工程师任命书(共 份, 页); ⑤ 检测取样送检见证授权书(共 份, 页); 2 、A2监理过程控制文件 ①工程开工令、暂停令、复工令、工程开工或复工报审文件资料(共 份, 页); ②监理通知单及回复单、监理报告(共 份, 页); ③第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要(共 份, 页); ④监理月报(共 份, 页); ⑤监理日志(共 份, 页); ⑥旁站记录(共 份, 页); ⑦工程质量或安全生产事故处理文件资料(共 份, 页); 3、A3监理验收文件 ①工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料; ⑴市政工程提供竣工验收鉴定证书(共 份, 页); ⑵房建工程

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