慈溪市祥龙食品厂 合同评审制度 一．目的 为准确理解客户要求， 对每份采购、 销售合同和订单进行评审， 确保合同有 效履行和满足客户要求。 二．范围 适用于所有采购产品合同和产品销售合同的评审。 三．评审要求 1、所有合同必须经过严格评审后方可签订、执行； 2、合同评审前，应准备下列文件、资料： 产品技术协议、用户标准要求档案、 用户选装清单、用户指定的质量承诺等， 一共合同评审时讨论。 四．评审部门、人员及职责 1 、参加评审的部门：分管副总、业务、生产、采购、技术部门的负责人及 合同承办人等相关业务人员； 2 、业务部：应及时送呈需签约的合同，原则上所有合同应在实际履行前评 审完毕；特殊情况的合同在事后立即组织评审； 3、生产部：对交货日期、交货能力予以审定、审验； 4、技术部：对合同的技术要求、技术标准予以审验、确定； 5、财务部：负责对合同结算方式、付款期限予以审核
______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改 - 评审管理办法 一、 目的 为使合同规范化，避免合同可能带来的风险，同时使有利于合同顺利执行， 特制订本办法。 二、 适用范围 1、 本公司生产的全系列产品的常规合同。 2、 有特殊要求的合同。 三、 职责 1、 从法律角度来审视合同是否符合规范，有无法律风险。 2、 从技术角度审视合同是否符合公司产品技术规范； 3、 从生产角度看公司能否满足用户要求； 4、 从销售角度审核合同价格是否符合公司规定。 四、 工作程序 1、 合同评审员接到合同后，首先审核合同法律形式是否完备，不完备，则 要求业务员负责完善，具体要求如下： ①、 合同需写上对方名称，是公
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