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更新时间:2024.04.15
项目部工资标准

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- 1 - XXX公司项目部工资标准 一、项目部的工资构成 XXX公司项目部工资标准适用于在项目上工作的所有项目部员工。 项目部员 工按照以下标准,并根据自己岗位所处级别计算各自的工资: 1、日常发放: 工资部分:基本工资+学历津贴+工龄工资+岗位工资 企业补贴:技能工资+绩效工资+野外津贴+特殊人才津贴 保险部分:养老保险+住房公积金+医疗保险+失业保险 2、年终奖金:加给制 二、项目部岗位级别分类标准 1. 项目部的员工,按照以下的岗位分类进行对照,计算自己的各项工资标 准: 级 别 类 别 工程和计划人员 设备、物资、 行政后勤 人员 1 决策层 项 目 经 理 2 高级管理层 副经理、总工程师 3 部门管理层 工程科科长 计划合同科长 物资等其他 科长 综合办主任 4 主管层 工程主管 计划合同主管 物资主管等其 他主管 餐饮主管 5 员工层 施工员、材料员、测量工 试验员、安全

市政项目部岗位工作手册-项目部施工员

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长春市成达路桥有限责任公司 岗位工作手册 编号 版本 第 1 页 共 5 页 岗位名称: 施工员 部门:市政事业部第一项目部 管理手册名称 一级子模块 二级子模块 具体工作内容 《项目组织及 策划管理手册》 《 6. 项 目 交 底》 《 6.4 分项工 程 施 工 技 术 交底》 6.4.1 在项目实施的各阶段,对于项目的主要分项工 程,由项目施工队长或施工员 负责向劳务施工队伍的 施工、技术负责人以及分包单位的施工、技术负责人 进行分项工程施工技术交底。根据责任工程师(施工 队长或施工员)的分项工程施工技术交底的内容,由 劳务施工队伍和分包单位的技术负责人向班组操作 工人进行技术交底。分项工程技术交底要让班组明确 自己所要完成的分项工程的具体工作内容,操作方 法、施工工艺、质量标准和安全注意事项,使操作人 员任务明确,各工种之间配合协调和工序交接有序。 6.4.5 劳务施工单位或队伍的

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