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更新时间:2024.04.29
工程招标和采购开标前准备工作的21个要点

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工程招标和采购开标前准备工作的 21个要点 1、必要的准备会 在开标日前一两天,由单位或者部门负责人召集,有关人员参加。项目负责人提出具体工作 任务,人员需要和安排以及问题等等,充分进行协调,准备和安排妥当。特别要明确:主持 人,唱标人和记录人。任务一定要落实到人,同时大家注意团结配合。 a.谁主持? b.谁负责签到和“接标书”? (如果人多,应该分开,投标方不能和评委等等在一块签字) ; c. 谁负责收投标保证金? d.谁负责在外面接,引导? e.谁负责“留守”(招标公司人员都到开标会议室去了,万一有事,原办公室是否需要留人 以便于不间断联系。) f. 谁唱标 ?(特别国际招标投标书常常是英文写的,要求熟悉英文和有关专业词汇; ) g.谁记录?等等。目前我们一般不再用双语唱标了,如果需要,应该考虑唱标人的英语口语 能力。 h.谁负责分发投标文件?一般我们保留正本,不可修改、涂抹;副本可以

谈招标前的准备工作

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本文从项目可行性分析、履行审定手续、落实项目实施条件等九个方面探讨了如何进行招标前的一些准备工作。

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工程招标阶段准备工作
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