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更新时间：2024.04.27

头条 在造价控制的制度中，什么是工程招标管理制度？

工程招标管理制度是指在工程项目的实施过程中，通过招标的方式，选择最优的承包商，以降低工程成本的制度。

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工程招标管理制度 -- 规章制度工程招标管理制度工程招标管理制度一一、目的为规范公司工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。 1 二、适用范围本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标或比选事宜。三、招标组成人员及职责 1、由分管副总经理牵头，计划合同部具体实施，公司内部参加人员为合同部造价代表及负责人、工程部负责人及现场代表、财务部业务人员。 2、职责 :负责管理公司工程项目的建设工程勘察设计、监理、施工、材料及设备采购的招投标活动。主要职责是拟定招标方案，确定招标方式、招标日期，资审方式等。 3、简单工程比选由公司自主完成，其它均委托招标代理机构完成。四、招标管理 1、由公司投资建设的工程项目，应严格按照国家、省、市有关规定开展招投标或比选工作，对于确因特殊情

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工程招标管理制度办法

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工程招标管理制度办法 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 3 工程招标管理办法第一章总则一、为规范集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最佳投标单位，制定本办法。二、设立招标工作小组，招标工作小组是招标工作的决策机构，小组成员至少包括：项目经理、项管中心或设计院、成本控制中心预算风控部。并任命出招标小组组长，招标小组对定标起集体决策的作用。三、本办法适用于集团内所有工程（设计）项目的招标。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都须有三家以上投标单位参与竞标。但下列情况除外：（ 1）某项工程已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系；（ 2）某些政府垄断工程。四、招标应遵循以下基本原则

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