浅谈工程项目建设各阶段的造价控制 造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，包括了设计阶段、招 标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。 长期以来，人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段，其实， 在工程项目建设的全过程中， 造价控制贯穿于各个阶段。 造价控制、 工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必须抓好 项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的 综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。 1.设计阶段的造价控制 设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。尽管设计费在建 设工程费用中所占比例不大， 一般只占建安造价的 1.5％～2％，但 对工程造价的影响可达 75％以上。合理科学的设计可降低工程造价 10％以上。但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意 提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而 影响了项目造价的有效控制。例如，某
毕 业 论 文 工程项目成本控制 学 生 姓 名： 学 生 学 号： 所 学 专 业： 工商管理 办 学 单 位： 中央广播电视大学（德阳校区） 写 作 日 期： 2012 年 3 月 12日 论如何加强工程项目成本控制 写作提纲 控制工程项目成本，减少施工成本投入应该 一、 注重项目成本核算 二、 严格控制材料采购与管理 三、 加强施工现场管理 1. 现场管理费 2. 机械使用费 3. 做好施工现场工程签证 4. 改进施工工艺，合理组织施工 四、 控制现场施工人员，提高劳动效率 五、 紧抓现在施工质量、安全工作 六、 做好工程竣工结算工作 1．工程完工，及时清退 2．应收账款控制 3．进行成本分析 论如何加强工程项目成本控制 面对着我国经济腾飞的二十一世纪，经济的发展成为了我国新一轮发展的 主题。面对着国家日新月异的变化， 我们许多的企业也在不断的改进企业内部管 理发展方案，让企业紧跟国
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