建筑工程项目管理是确保建筑工程顺利完工的重要保障，成本、进度和质量是建筑工程项目管理的三大目标，做好这三方面的管理工作，既能够保证施工企业的外在形象与信誉，又能够获取较高的经济效益。在进行项目管理的过程中，需要制定完善的管理制度，做好各个环节的项目管理细则，可以对其进行全过程控制以及动态控制相结合的原则，以提高建筑工程项目管理的水平。
近几十年来,项目管理的广泛应用,成为管理史上的一个重要里程碑。项目管理是一门综合了多学科的艺术,是应用领域专业知识、通用管理技能,以及沟通能力等相互融合后的综合管理。对企业管理、工程建设等有着非常重要的意义。
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