对加强工程项目合同管理的思考
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加强工程项目合同管理是实现建设工程上质量,降成本,保工期的关键环节,电是加强建设项目施工管理的依据。抓好工程项目合同管理,涉及到项目管理的全过程。
关于工程项目合同管理的探讨
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合同管理过程贯穿于项目管理全过程,建立合同管理程序和合同管理制度,使得合同管理过程有法可依、有章可循,本文对工程项目合同管理进行了全方位的分析,首先简要概述了工程项目合同管理的典型特点与重要性,其次详细阐释了工程项目合同管理的主要内容,接着深入剖析了当前我国工程项目合同管理中存在的问题,最后笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点建设性的有效策略,旨在推动项目的先进管理,进而给企业树立良好的社会信誉与营造丰厚的经济效益,希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴。
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