武汉市万科房地产有限公司 第 1 页 共 3 页 工程维修施工单位管理制度 1.目的: 为了保证维修工作顺利进行 ,加强对各单位维修队伍的管理 ,进一步提高维修质 量及客户满意度 ,根据各小区现场实际情况及过去维修中遇到的问题 ,特制定本制度。 2.保修范围 :各承建单位和维修组常备维修队伍配置的现场维修人员,负责业主的日常 报修项目维修施工。负责处理业主紧急事项、无法分清责任的事项、承建责任方不 履行职责的事项、有偿服务事项及公司责任内需整改的事项。 3.定义: 3.1.甲方:武汉万科房地产有限公司下属工程报修服务中心(以下简称甲方) 3.2.乙方:工程项目总包、分包单位、维修组常备维修队伍(以下简称乙方) 。 3.3.现场维修工人:属乙方安排在已交付项目现场的履行工程承包合同所规定乙方的保 修责任的服务人员。 3.保修责任: 3.1.乙方:各工程项目总包、分包单位负责承包合同范围内的工
管道工程施工队管理办法 各管道施工队属大通公司内部施工队伍。 负责大通公司承揽的全 部通信管道施工任务。 各个施工队伍由大通公司工程管理部考核选用 和统一调度。 各管道施工队必须具备通信管道的施工及组织管理能力, 相应的 施工器具、设备、 合法的营业执照。经大通公司工程管理部重新考评 确认,报公司领导审核批准后才能成为正式的施工队。 各管道施工队的负责人必须具有签定合同的资格条件; 有多年从 事组织和管理通信管道施工的能力和经验; 或有从事几项与多项通信 管道工程施工的实践经验;有综合组织指挥能力及综合协调管理能 力;服从领导指挥调动,工作认真塌实、积极肯干,具有以上等条件 的负责人,大通公司与之签定施工合同,双方严格按合同条款执行。 管道任务来源受城建、 市政及通信需求等因素影响较大, 各个区 域局任务很不平衡。 管道施工队无法分散各区局分公司固定使用。 各 区局分公司根据区辖范围内的管