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更新时间:2024.04.27
建设工程施工风险管理

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建设工程施工风险管理 一、风险管理概述 所谓风险管理( Risk Management ),就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,并 根据具体情况采取相应的措施进行处理, 即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻 求切实可行的补偿措施,从而减少意外损失或进而使风险为我所用。 风险管理事关企业的存亡。 不少企业家特别是投资商因忽视了风险管理或因对风险估计 不足或判断错误,从而在经营或在投资活动中遭受巨额亏损,甚至导致企业破产倒闭。 风险管理直接影响企业的经济效益。 做好风险管理工作, 可避免许多不必要的损失, 从 而降低成本,增加企业利润。通过转移风险, 可将潜在的重大损失转移给他人,例如保险公 司。通过对风险进行恰当的分析,做出正确的预测,可采取断然措施以获取意外利益。 如果 企业很好地管理了它可能遭遇的风险, 就会产生安定和充满信心的局面, 企业的管理者就可 以放心地研究并大胆地承

建设工程施工风险管理探讨

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本论文对建设工程施工风险进行了识别和分析,重点探讨了建筑施工企业加强项目风险管理的诸多措施。

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