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更新时间:2024.04.29
工程类项目招标流程及职责表

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工程管 理部 成本预 算部 工程管 理部 设计管 理部 成本预 算部 财务管 理部 工程主 管副总 成本主 管副总 设计主 管副总 财务主 管副总 主持工 作副总 工程管 理部 设计管 理部 1 ◆ ◆ ◆ ◇  ◇  ◇  ◇  2 ◆ ◇ ◇ ◇  ◇  ◇  ◇  ◇  ◇  3 ◆ 4 ◆ 5 ◆ ◇ 6 ◆ ◇ ◇  ◇  ◇  ◇  ◇  7 ◆ ◇ ◇ 8 ◆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 9 ◆ ◇ ◇ ◇  ◇  ◇  ◇  ◇  ◇  10 ◆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇  投标单位考察评鉴汇总 工程技术方案 投标报名、登记、整理报名资料 投标入闱单位考察、评鉴 投标入围单位确定 投标单位资格预审 确定入闱考察单位 邀请投标书编制、发布、跟踪 管理部会签审核部门 项目招标时程管制表 招标方案编制、报审 地区公司高管审核 (1个工作日) 工程类项目(含材料、设备采购)招标办理、 序号 工作

6.政府采购清单(工程类项目)

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六、政府采购清单(工程类项目) 单位名称 单位编码 经费来源 2015 年政府采购 工程类项目总预算 项目负责人 联系方式 工程类项目清单一览表 序号 项目名称 项目预算 1

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