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更新时间:2024.06.11
工程建设项目招标代理工作服务流程图

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工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段 招标代理机构 投标人 /监督管理部门 与招标人签订 代理合同应明确招标代理业务范 招标代理合同签订后 5日 围,代理时限,招标代理服务费 内,招标代理机构应 的收取标准及支付方式,甲乙双 方得权利义务和违约责任等内容 2拟定招标方案 根据招标项目的建设性质和特点 拟定招标方案,提交招标人并报 招标管理机构备案 3.提出招标申请 向项目所在地招标投标管理部门 提出招标申请,确定招标方式 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 公开招标方式的,应在威海建设 获取招标项目信息 信息网上发布招标公告,并根据 建设工程投资规模在中国工程建 社信息网发布招标公告;实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投标人发送投标邀请书。 5.编制,发售 资格预审文件 组织投标人踏勘现场,介绍工程 场地和相关环境的有关情况 9.踏勘现场 与答疑 接受问题,准备解答 必要

工程建设项目招标代理工作流程-001

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工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展, 制定本办法,请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1 为保证项目实施的严谨性,应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟, 可先行办理招标委托书,待条件成熟时,及时签订合 同。合同份数除满足委托方外,本公司至少保证两份。 合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2 代理合同应由项目经理起草,并经副总工程师审核后,方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、 招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点, 由项目经理拟订招标方案 (包括 项目组成人员安排,附表 1),提请副总工程师审核后,提交招标人或 招标管理机构,并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1 项目经理须起草招标公告, 报部门经理

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