工程建设单位对监理单位评价表 建设单位盖章： 填表日期： 建设单位 施工单位 项目经理 结构层数 监理单位 项目总监 形象进度 内容 评价 备注 一 质量控制和责任制落实 □合格 □基本合格 □不合格 二 投资控制 □合格 □基本合格 □不合格 三 进度控制 □合格 □基本合格 □不合格 四 安全控制 □合格 □基本合格 □不合格 五 合同管理 □合格 □基本合格 □不合格 六 信息管理 □合格 □基本合格 □不合格 七 协调能力 □合格 □基本合格 □不合格 八 工程现场监理工作人员出 勤和到位情况 □合格 □基本合格 □不合格 九 建设单位对监理单位综合 评价 □合格 □基本合格 □不合格
建设工程建设单位工程部各岗位职责 工程部经理岗位职责： 、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划 目标和部门职责范围内的 1 各项管理工作 、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建 设任务；对项目的工 2 程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成 本完成建设任务。 、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控 制、成本控制、进度控 3 制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安 全、各方协调、工程成本等进 行全面的控制、管理、监督。 、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审 定，审定设计方案、设计 4 审核重大设计和工程施工合审定主要材料及设备的选型，主持技 术会议，图纸和设计文件， 同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出 合理的建议。 、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收
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