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更新时间:2024.04.27
工程测量管理制度 (2)

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工程测量工作是工程建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施 工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。为了加强在 公司范围所属项目、工程公司工程测量管理,搞好工程测量,提高工程测量水平,保证工程 质量,加快施工进度,提高经济效益,使工程测量规范化、制度化,防止测量事故发生,更 好地为施工生产服务,在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特 制定如下制度: 一、 测量成果的交接 公司所属项目、工程公司测量成果包括测量原始记录资料,各种内业成果,测量技术交底, 测量桩橛,点之记录和各种精度分析、评定资料等。要做好交接工作。 1、 设计单位测量成果交接及交接方式 当项目部工程部收到设计单位的设计文件后,必须在开工前办理测绘资料的移交手续,并会 同设计单位、监理单位一起到现场点交测量桩橛,办理相应的手续。由公司精测队组织项目 部测

工程测量管理制度 (3)

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工程测量管理制度 第一章 总则 第一条 为规范和加强项目经理部测量队、各工区测量队测量行 为,明确各方职责,确保测量质量可控性,根据铁路相关规定和技术规 范,特制定本办法。 第二章 组织机构 第二条 为适应铁路建设需要,项目经理部实行测量二级管理模式, 在项目经理部、各工区设测量队。 第三章 项目经理部测量队职责 第三条 在项目经理部的领导下,严格执行相关管理规程,服务于 项目经理部,测量队必须由具有甲级资质的测绘单位组建。 第四条 负责与建设单位、设计部门、监理单位的测量工作对接, 推动全标段测量工作的顺利进展。 第五条 负责全标段的日常测量管理工作,组织督促各工区测量队 开展现场测量工作。 第六条 指导各工区测量工作,明确执行标准、遵照的行业规范及 标段内监理、设计、建设单位的规程规定,确保全标段测量工作的有序 性和标准化。 第七条 负责定期的 CPI和CPⅡ平面控制网的复测工作。 第

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