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房地产开发经营论文房地产开发论文

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中国证券期货 ?10 2010 97 Economic aspect 浅析房地产开发经营中的风险 顾 郁 (北京瑞赛科技有限公司,北京  100022) 【摘要】 作为不动产,与其他商品的开发相比,房地产开发经营由于具 有投资大、周期长、高赢利、高风险等特点,导致在开发经营过程中的 存在太多不确定因素。目前我国房地产开发经营企业普遍存在只重视项 目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、缺乏 风险管理机构、风险管理手段单一,使得房地产项目中的诸多风险因素 得不到有效控制,进而引发房地产项目投资的重大损失或失败。因此, 重视并研究房地产开发经营中的风险是保证项目目标的实现,保证企业 稳步、健康、可持续发展的关键过程。 【关键词】 房地产;投资;风险识别 房地产开发经营的全过程是指从房地产投资意向的产生 到房地产出售,资金回收或报废为止的整个过程,大致可分为 投资决策、项目实

房地产开发公司各岗位职责 (2)

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公司岗位职责手册(讨论稿) XXXXXXX 本手册中,职能描述使用如下术语,其定义明确为: 负责:属于本部门应付责任,承担主要责任,同时需要其他部门 配合; 组织:需要本部门与其他部门共同完成的工作,由本部门承担协 调事务; 配合:不承担主要责任,但必须在负责部门领导下参与此项工作 并承担相关责任; 参与:仅需要较低程度配合其他部门的工作,一般不承担责任。 部门通用职能 制度建设 1. 1) 负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 负责本部门员工的培训和培养,确保员工理解和遵守公司与部门 规章制度。 2) 根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门 业务与管理的创新。 3) 计划管理 2. 根据公司战略要求和年度经营计划,编制部门年度、季度和月度 计划,并负责部门 1) 计划的实施与控制。 2) 参加运营管理会,对本部门的计划执行情况进行总结,

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