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更新时间：2024.04.27
![[实用参考]房地产公司开发部制度及职能](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/CA/CgoBZ2AcyjCAG0jfAAA1xuDbB4M386.jpg)
优质参考文档 优质参考文档 山西国信文旅房地产开发有限公司 开发部管理制度 开发部报建工作制度 第一条 开发报建工作要求 1、开发报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序， 熟悉政府土地、 规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，了解项 目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。 3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项目规划为基础了解 施工进度，从实际出发制定合理的工作计划， 提前完成项目前期报建工作的计划， 应定期上报工作进度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同步。 4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部门的工作协调。 5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。协调 好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满完成 报建工作任务，
公 司 部 门 管 理 职 能 职 责 二 00六年九月二十日 - 2 - 第一章 综合管理部职能职责 1 ．负责组织安排公司总经理办公会议及其他有关会议与活动； 2．负责集团公司董事会的秘书事务工作； 3．负责对公司决定及领导批示的落实和督办工作； 4 ．负责公司各类文件、简报起草、核稿与印发； 5 ．负责公司工作计划与部署、 会议交流、领导讲话及年度总结等材料的准备工作； 6 ．负责集团子公司和外单位来文、来函的签收、登记、拟办、送批和传阅工作； 7 ．负责公司各部门、及子公司年度、月度工作计划的收集、审核与上报工作； 8 ．负责公司各类档案收集、管理，及对分子公司档案管理业务的指导工作； 9 ．负责公司印信的使用和管理工作； 10 ．负责与有关职能单位的联络与公关工作； 11 ．负责公司综合管理制度的拟定和监督执行； 12 ．负责办理集团公司
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