分包工程的造价管理是工程建设全过程的动态管理。本文主要针对油田产能地面建设工程的特点,阐述了油田施工企业分包工程在合同签订、履行、结算三个阶段造价管理的思路,提出了分包工程造价管理的步骤和方法,明确了分包工程造价管理的基本要求。
工程造价管理是企业综合管理工作中的一项重要内容,其任务主要是通过对各方面总体投资费用的有效控制,进一步规范造价管理行为,最终获得最大化的经济效益和社会效益。因此,做好分包工程的造价管理工作,直接关系到施工企业的生存和发展。从项目工程的各阶段和各环节阐述了工程造价管理的具体内容,提出了应采用多种管理方法和措施,进一步降低项目工程的投资成本,以有效实现预期的经济效益。
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